作业辅导网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

作业辅导、毕业论文、学业辅导,请加qq2762169544(微信:2762169544)
收藏本版 |订阅

东北大学 今日: 0|主题: 31765|排名: 28 

作者 回复/查看 最后发表
目前,一些单位层层召开表彰大会,并借表彰会之机巧立名目滥发奖金、实物,不仅浪... 李老师 2019-12-1 01768 李老师 2019-12-1 20:24
某区的一些中小学校,经常受到社会上某些单位和个人的侵扰:有的人到学校进行流氓... 李老师 2019-12-1 01136 李老师 2019-12-1 20:23
XX市第三中学在校学生有1100人,共22个教学班,而语文教师仅有3人,其中50岁以上并... 李老师 2019-12-1 01197 李老师 2019-12-1 20:23
(472) 北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第一学期 《物流案例分析与方案策划... 李老师 2019-11-30 01089 李老师 2019-11-30 15:52
0616《幼儿园环境创设》期末考查内容及要求 一、考核方式:开卷考查、由学生平时... 李老师 2019-11-29 02369 李老师 2019-11-29 17:22
如果您是京东商城CEO,您将如何应对马云的本次行动? 李老师 2019-11-29 0789 李老师 2019-11-29 14:16
您认为马云本次成立的“菜鸟科技”是否能成功? (3)如果您是京东商城CEO,您将如... 李老师 2019-11-29 0826 李老师 2019-11-29 14:16
马云为什么要做物流? (2)您认为马云本次成立的“菜鸟科技”是否能成功? (3)... 李老师 2019-11-29 01076 李老师 2019-11-29 14:15
订单积压、快递爆仓时有发生。虽然阿里巴巴集团旗下电商跟中国十大快递公司都有合... 李老师 2019-11-29 01017 李老师 2019-11-29 14:15
传统营销方式与网络营销方式没有大的差异 要求:选择支持还是反对这一观点,并... 李老师 2019-11-29 0841 李老师 2019-11-29 14:15
请说明网上销售促进的主要方式,并结合自身事例说明?(要求:不少于500字) 李老师 2019-11-29 0886 李老师 2019-11-29 14:15
请说明网上销售促进的主要方式,并结合自身事例说明?(要求:不少于500字) 李老师 2019-11-29 0985 李老师 2019-11-29 14:15
影响网络消费者购买的主要因素,并进行解释说明?(要求:不少于500字) 李老师 2019-11-29 0881 李老师 2019-11-29 14:14
(425)北京理工大学现代远程教育学院 2019-2020学年第一学期 《网络营销》期末大... 李老师 2019-11-29 01136 李老师 2019-11-29 14:14
除了产品配方不可复制外,云南白药牙膏几乎不具任何优势,而作为后进入市场的新品... 李老师 2019-11-29 0938 李老师 2019-11-29 14:09
2005年,一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态,在中国牙膏市场... 李老师 2019-11-29 01272 李老师 2019-11-29 14:09
一个酒店只要硬件设施好,服务差一点没有关系。 要求:选择支持还是反对这一观... 李老师 2019-11-29 0815 李老师 2019-11-29 14:09
体验营销下消费者的行为有何特征?并举例说明。(要求:不少于500字) 李老师 2019-11-29 0852 李老师 2019-11-29 14:09
网络消费过程可以分为哪几个阶段,并对各个阶段进行适当解释说明?(要求:不少于5... 李老师 2019-11-29 0964 李老师 2019-11-29 14:09
(395)北京理工大学现代远程教育学院 2019-2020学年第一学期 《消费者行为学》期... 李老师 2019-11-29 0920 李老师 2019-11-29 14:09
下一页 »

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作业辅导、毕业论文、学业辅导,考试辅导资料,请加qq2762169544(微信:2762169544)

Archiver|手机版|小黑屋|作业辅导网  

GMT+8, 2025-9-9 04:55 , Processed in 0.062608 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部 返回版块