《管理学》作业答案

奥鹏作业答案

《管理学》作业
本课程作业由两部分组成。第一部分为“客观题部分”，由15个选择题组成，每题1分，共15分。第二部分为“主观题部分”，由简答题和论述题组成，共15分。作业总分30分，将作为平时成绩记入课程总成绩。
客观题部分：
一、        选择题（每题1分，共15题）
1、“科学管理”理论的重要代表人物有：                                    （     ）  
A. 法约尔        B. 西蒙                C. 泰罗            D. 梅奥
2、首先提出“目标管理”思想的是：                                     （     ）
A. 韦伯            B. 德鲁克               C. 甘特            D. 巴纳德
3、约束或指导目标实现的、广泛的和一般的行动大纲是：                      （     ）
A. 规则           B. 政策              C. 程序             D. 规划
4、用财务或数字术语表示的对期望结果或要求的说明是：                     （     ）
    A. 预算            B. 规划                C. 目标             D. 战略
  5激励-保健理论的提出者是：                                             （     ）
A. 马斯洛   B. 弗鲁姆        C. 赫茨伯格        D. 亚当斯
  6、提出“满意决策方法”的是：                                       （     ）
    A. 法约尔        B. 泰罗                C. 西蒙            D. 梅奥
  7、下列计划种类中，未实现某个特定目标，按时间顺序排列的一系列相关步骤或任务是：  
                                                                      （     ）
    A. 宗旨         B. 政策            C. 程序        D. 规则
  8、对组织的各类活动分类组合，设计和建立组织机构系统，确定职权关系，协调各种活动的过程是管理的：                                                 （     ）
A. 计划职能          B. 组织职能          C. 领导职能         D.控制职能
  9、为了实现目标,使用资源和严格遵守组织政策的义务是：                  （     ）
    A、权力         B、职权       C、职责     D、责任
  10、来自于职位的权力,代表着权力的合法使用是：                         （     ）
    A、权力         B、职权       C、职责      D、责任
  11、根据组织宗旨提出组织一定时期内要达到的预期成果是                     （  ）
   A. 预算          B. 战略        C. 目标        D. 规划
12、在下列正式沟通形态中，哪一中形态组织集中化程度最高，但组织成员的平均满意程度最低                                                     （  ）
     A. 链式        B. 轮式        C. Y式        D. 全通道式   
13双因素论的提出者是                                                  （  ）
A. 马斯洛        B. 赫茨伯格        C. 弗鲁姆        D. 亚当斯

14、公平理论的提出者是                                                 （  ）
A. 马斯洛        B. 赫茨伯格        C. 弗鲁姆        D. 亚当斯

15、企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算是      （  ）
        A. 财务预算        B. 经营预算        C. 投资预算        D. 可变预算


主观题部分：
一、简答题（每题2.5分，共2题）
1、什么是管理宽度？影响管理宽度的主要因素有哪些？
2、简述沟通作为重要管理技能的原因

二、论述题（每题5分，共2题）
1．试分析组织产生不道德决策行为的原因及道德管理的方法。
2．论述员工抵制变革的原因