标题: （ ）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判... [打印本页] 作者: 李老师 时间: 2017-2-6 15:09 标题: （ ）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判... （ ）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 非确定型决策法
D. 追踪决策法
满分：3 分
2. 某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）的。
A. 完全正确
B. 不正确
C. 不能判断
D. 部分正确
满分：3 分
3. 管理的性质不包括（ ）。
A. 普遍性
B. 科学性
C. 理论性
D. 艺术性
满分：3 分
4. 打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（ ）。
A. 概念技能和技术技能
B. 人际技能和技术技能
C. 技术技能
D. 人际技能和概念技能
满分：3 分
5. 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（ ）
A. 战略计划
B. 具体计划
C. 综合性计划
D. 指导性计划
满分：3 分
6. 提出“管理就是决策”的是（ ）。
A. 卢桑斯
B. 德鲁克
C. 梅约
D. 西蒙
满分：3 分
7. 把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
满分：3 分
8. 由组织最高管理者所作的决策是（ ）。
A. 程序化决策
B. 业务决策
C. 战略决策
D. 管理决策
满分：3 分
9. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 基层管理人员
D. 无法推断
满分：3 分
10. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法