0129《管理心理学》15秋离线作业
《管理心理学》作业
本课程作业由两部分组成。第一部分为“客观题部分”，由15个选择题组成，每题1分，共15分。第二部分为“主观题部分”，由简答题和论述题组成，共15分。作业总分30分，将作为平时成绩记入课程总成绩。
客观题部分：
一、选择题（每题1分，共15题）
1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征（ ）
A.不讲人情 B.职位阶层 C.专职分工 D.传统的权力
2.某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低）
你认为应归因于（ ）
A.他人（领导） B.自己 C.环境 D自己与环境
3、管理心理学的两重性主要指（ ）
A.促进与阻碍性 B.积极与消极性 C.共性与个性 D.自然与社会性
4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是（ ）
A.雪恩 B.麦格雷戈 C.梅奥 D.马洛
5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是（ ）
A.激励 B.人际关系 C.团体结构 D.领导影响力
6、某职工工作效率低的原因分析中，其信息特点是（一致性高，一惯性低，区别性高），你
认为应归因于（ ）
A.他人（领导） B.自己 C.环境 D.自己与环境
7、在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（ ）.
A.雪恩 B.麦格雷戈 C.梅奥 D.莱维特
8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围？（ ）
A.工商心理学 B.工程心理学 C.组织管理学 D.人事下心理学
9、费德勒的权变理论中，下列哪种选项属于中度控制情境？（ ）
A.“好、明、强” B.“好、不明、强”
C.“差、明、强” D.“差、不明、弱”
10、赫尔的行为模式中SHR代表（ ）
A.反应势能 B.生物迫力 C.习惯强度 D.前提变量
11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时，将根据哪种准则？（ ）
A.极大化最高准则 B.极大化最低准则 C.极小化最高准则 D.机会均等准则
12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线？（ ）
A.曲线A B.曲线B C.曲线C D.曲线A＋C
13、意见正式沟通网络中，解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好？（ ）
A.轮式 B.链式 C.Y式 D.全渠道式
14、决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上？（ ）
A.基层 B.中层 C.上层 D.最高层
15、官僚模型是谁提出的组织理论？（ ）
A.斯科特 B.韦伯 C.霍曼斯 D.利科特
主观题部分：
一、简答题（每题2.5分，共2题）
1.工作群体与工作团队的区别？
2、简述管理心理学的对象与内容。
二、论述题（每题5分，共2题）
1、古典管理理论与行为科学学派理论的特点？
2、西方领导体制发展经历了哪几个阶段？
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